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Cargos e Salários

O plano de cargos e salários permite aos gestores a estruturação organizacional estratégica, voltada à visão da empresa e plano de crescimento.

Sua implantação traz vários benefícios, dentre eles:

  • Melhoria de clima organizacional
  • Aumento da retenção e atração de talentos
  • Diminui conflitos de expectativas errôneas de carreira
  • Possibilita políticas de reconhecimento e planos de crescimento
  • Aumenta eficiência da empresa pela divisão clara de atribuições

Trilhas de Carreira

A execução de uma trilha de carreira para um profissional deverá auxiliá-lo no traçar de um caminho prático e sólido de desenvolvimento humano que o levará ao cargo almejado.

Veja os principais benefícios alcançados com o método:

  • Melhor direcionamento dos esforços de treinamento
  • Aumento da produtividade e engajamento
  • Criação de pontos de avaliação de carreira
  • Aumento da confiança do profissional
  • Melhor comunicação entre líder e equipe

Remuneração variável

A remuneração variável é fundamental para o desenvolvimento de cargos de alto rendimento para a empresa e para o colaborador. Este método de remuneração é essencial para suplantar um limite orçamentário de custos fixos, sem prejudicar o resultado financeiro da empresa e ao mesmo tempo motivar suas equipes.

Dentre muitas vantagens desse método, listamos:

  • Maior engajamento da equipe
  • Menos custo fixo para a empresa
  • Estabelecimentos de metas claras
  • Empowerment dos colaboradores
  • Foco e auto-disciplina das equipes

A WeDo RH tem no seu portfólio de soluções o serviço de estruturação de cargos e salários, elaboração de trilhas de carreiras e políticas de remuneração variável. Atendendo de pequenas e médias empresas até grandes corporações, a WeDo foca na estratégia de captação e retenção de recursos juntamente com a diretriz estratégica corporativa.

Com profissionais experientes e atuantes no mercado de remuneração e utilizando-se de metodologias comprovadas internacionalmente, a WeDo não só entrega um direcionamento da estratégia de recursos humanos para cargos e salários, mas também executa, implanta e acompanha a sua absorção por parte do seu cliente. Este é o compromisso WeDo com o resultado do seu trabalho.

Frequentemente as empresas se deparam com elevadas dificuldades nos momentos de mudança e readequação das suas atuações, nestes cenários é que aparecem as maiores necessidades de alocação de pessoas para cargos estratégicos e funções de liderança. Nesta etapa do ciclo de vida da empresa, e muitas vezes com pouca assessoria de profissionais de RH estratégico, ocorrem principalmente dois problemas que podem levar departamentos ou até mesmo a organização inteira para o fracasso:

– Contratação de pessoas com capacidade acima ou aquém da necessidade organizacional, gerando rotatividade elevada e erros táticos operacionais;

– Frustração dos colaboradores atuais da organização, que não se vêem incluídos no plano de criação de lideranças e passam consciente ou inconscientemente a trabalhar contra a organização.

Com a correta consultoria estratégica para definição de cargos e salários, trilhas de carreira e metodologias de remuneração, as empresas conseguem preservar e aumentar sua eficiência operacional, mantém e aumentam seus índices de lucratividade e se posicionam corretamente para os próximos desafios da nova fase que empresa se coloca.

Preparo. Antecipação. Governança. Não se deixe levar pela falta de controle do seu capital humano. Pare, pense e planeje com profissionais que sabem exatamente o que fazer. Fale com a WeDo RH.

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